全國服務(wù)熱線聯(lián)系人：劉倩
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安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
班前檢查制：安全總監(jiān)和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查配屬隊伍對安全防護措施是否進行了檢查。
大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，是廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。
定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)負責人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施，定時間，定人員整改，并作好安全隱患整改消項紀錄。
管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
實行安全生產(chǎn)講法制與事故報告制。
危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情。
施工現(xiàn)場各種安全管理制度及防護必須符合陜西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全化管理
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